Skalierung beginnt
im Vertrieb.
Wachstum ohne Struktur erzeugt Komplexität. Skalierung ohne System erzeugt Abhängigkeit. In einem Tag bauen Sie das digitale Betriebssystem, das beides verhindert.
Kein Motivationstraining. Keine Theorie. Nur Struktur.
Datum
21. März 2026
Uhrzeit
09:30 – 17:00
Teilnehmer
Max. 4 Personen
Ort
Bankhaus Seligmann
Investition
899 € netto
Realität statt Motivation.
Unternehmen in der Aufbauphase verlieren Zeit nicht durch fehlenden Einsatz, sondern durch fehlende Verbindung. Marketing arbeitet in einem Tool, Vertrieb in einem anderen, Kundenmanagement in einem dritten. Das Ergebnis sind manuelle Übergaben, doppelte Datenpflege und Entscheidungen auf Basis unvollständiger Informationen.
01
Kein zentrales System
Daten verteilt auf Excel, E-Mail und verschiedene Tools. Keine gemeinsame Datenbasis, keine Steuerbarkeit.
02
Manuelle Prozesse
Vertrieb und Marketing ohne Automatisierung. Zufall statt Systematik. Wachstum bleibt eine Hoffnung.
03
Keine Planbarkeit
Fehlende Kennzahlen. Entscheidungen ohne Datenbasis. Skalierung ist nicht möglich, solange das Fundament fehlt.
Warum HubSpot in der Aufbauphase Geschwindigkeit erzeugt.
0
Unternehmen in 135 Ländern nutzen HubSpot als zentrale Plattform
0 %
der Kunden verzeichnen messbare Produktivitätssteigerung
3×
mehr Leads nach durchschnittlich 6 Monaten
0 %
höhere Abschlussrate nach Einführung des Systems
Quelle: HubSpot ROI-Bericht 2024
Was Sie im Workshop erarbeiten.
Ein funktionierendes Vertriebssystem als Fundament: Jeder Kontakt, jede Interaktion und jeder Deal ist dokumentiert, nachvollziehbar und steuerbar.
Strukturell: Marketing, Vertrieb und Kundenmanagement greifen auf eine gemeinsame, zentrale Datenbasis zu. Zuständigkeiten sind klar definiert.
Prozessual: Wiederkehrende Abläufe werden automatisiert. Das schafft operative Entlastung und gibt Ihnen den Raum, strategisch zu steuern.
Kulturell: Entscheidungen basieren auf transparenten Kennzahlen. Das beschleunigt Entscheidungsprozesse und macht Wachstum planbar.
Workshop-Agenda.
09:30 – 10:00
Einführung und Zieldefinition
Ausgangssituation, individuelle Ziele, Systemüberblick.
10:00 – 12:30
Modul 1: Operating Model & Data Governance
Systemarchitektur in HubSpot. Strukturierung von Daten, Prozessen und Verantwortlichkeiten. Aufbau einer Single Source of Truth.
12:30 – 14:00
Business Lunch
Gemeinsames Mittagessen im Bankhaus Seligmann.
14:00 – 15:30
Modul 2: Automatisierungsstruktur
Standardisierte Workflows für Marketing und Vertrieb. Reduktion manueller Prozesse und klare Übergabepunkte.
15:30 – 17:00
Modul 3: Management-Cockpit
Aufbau des Reporting-Dashboards. Kennzahlen für Unternehmenssteuerung und planbare Skalierung.
Unternehmen, die Marketing und Vertrieb strukturieren und automatisieren möchten.
Gründer und Führungskräfte, die ein zentrales System für alle kundenbezogenen Daten aufbauen wollen.
Organisationen, die strategische Entscheidungen auf Basis klarer Kennzahlen treffen wollen.
Unternehmen in früher oder wachsender Phase, die skalierbar organisiert sein möchten.
Personen, die schnelle Umsatzversprechen ohne strukturelle Grundlage suchen.
Unternehmen ohne Bereitschaft, Prozesse zu dokumentieren und zu standardisieren.
Personen ohne Entscheidungsbereitschaft und Umsetzungswillen.
Was Sie mitnehmen.
01
Operating Model
Ein klar definiertes, dokumentiertes Operating Model auf Basis von HubSpot, das mit Ihrem Unternehmen mitwächst.
02
Automatisierung
Strukturierte Marketing- und Vertriebsprozesse mit reduzierten manuellen Aufgaben und klaren Übergabepunkten.
03
Planbare Skalierung
Eine zentrale Datenbasis für fundierte Entscheidungen und eine Grundlage, die nicht aufwendig umgebaut werden muss.
Über Valuegenic.
Valuegenic ist eine Strategieberatung für strukturierten Unternehmensaufbau. Patrick Mayer und Valeria Hübner begleiten Unternehmen, die Geschäftsmodelle systematisch entwickeln und langfristig skalieren möchten.
Bankhaus Seligmann, Koblenz.
Deinhardplatz 5 · 56068 Koblenz · Ein ruhiges, professionelles Umfeld für fokussiertes Arbeiten.
Koblenz. Wo Rhein und Mosel sich treffen.
Das Deutsche Eck ist das Wahrzeichen der Stadt – ein Ort, an dem zwei Flüsse und zwei Richtungen aufeinandertreffen. Genau hier, im Herzen von Koblenz, findet der Workshop statt.
Das Bankhaus Seligmann am Deinhardplatz bietet ein professionelles, ruhiges Umfeld für einen Tag fokussierter Arbeit – zentral gelegen, gut erreichbar und weit entfernt vom Büroalltag.
Valuegenic ist eine Strategieberatung für strukturierten Unternehmensaufbau. Wir begleiten Führungskräfte, die Geschäftsmodelle systematisch entwickeln und langfristig skalieren möchten.
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